Business e management

L'applicazione di ordini sistemici nelle organizzazioni, nelle aziende, nelle istituzioni e negli enti pubblici aiuta gli imprenditori, i manager, i dirigenti e i consulenti aziendali a reagire adeguatamente alle nuove esigenze e agli sviluppi futuri.

Nozioni di base


Nelle aziende e nelle organizzazioni si incontrano diversi "sistemi":

  • L'organizzazione come sistema a sé stante
    • positivamente o conflittualmente connessa,
    • anche staccata con/da un settore o un'industria.
  • Tutte le persone coinvolte con le loro famiglie attuali e d'origine.

Soluzioni


Attraverso una Costellazione, la situazione professionale viene mostrata in una "immagine tridimensionale". I fattori che ostacolano iI successo che qui vengono alla luce possono essere analizzati e utilizzati per creare ipotesi utili e pratiche per approcci di problem-solving.

Per imprenditori/proprietari:

  • L'impresa familiare come eredità o iniziativa personale - il posto del fondatore e le importanti differenze tra organizzazione e sistema familiare.
  • Partner nell'azienda: Chi ha avuto l'idea? Chi ha investito? L'importanza dei numeri pari. Come funziona una buona partnership??
  • Come può avere successo la leadership - l'ordine nel proprio sistema (familiare) porta ordine nell'azienda.
  • L'azienda al servizio della società: l'imprenditore come strumento al servizio della vita.
  • Decisioni: fusione / acquisizione e il futuro dell'azienda.

Per manager/dirigenti:

  • Il proprio posto in azienda - sempre con un occhio rivolto a chi è venuto prima e al fondatore.
  • Gestione nel rispetto dei dipendenti che sono in azienda da più tempo - supporto e consenso dei dipendenti.
  • Gerarchia dei reparti e delle posizioni: Chi dà il contributo maggiore e ha più responsabilità?
  • L'autorità del dirigente: sempre al servizio dell'azienda e di tutti i dipendenti.

Per consulenti aziendali / coach:

  • Riconoscere i movimenti importanti nella carriera e nella professione - qual è il background sistemico? Qual è la differenza tra professione e vocazione? Che cos'è un movimento verso il "più" e verso il "meno"?
  • Aiutare dall'ultimo posto. Il consulente/coach al servizio dell'azienda con l’occhio rivolto a tutti.
  • Applicazione degli ordini dell’aiuto e del successo nella consulenza aziendale - quale aiuto può essere fornito e come? Quali sono gli ordini da rispettare per garantire il successo di un'azienda?

Compito


Oggi vediamo diverse sfide per imprenditori e manager: la vita nel mondo che ci circonda sembra accelerare sempre più. Il progresso offre molte nuove opportunità con una complessità crescente. D'altra parte, stiamo vivendo una crescente consapevolezza e necessità di sostenibilità, di sviluppo personale e di equilibrio tra lavoro e vita privata.

Nell'istruzione e nella formazione o negli studi, l'attenzione è spesso rivolta alle competenze professionali. Nelle aziende, ad esempio, si tratta di conoscenze su produzione, marketing e vendite, sviluppo di prodotti, risorse umane e finanze.

Una dimensione è spesso trascurata in molti ambiti: il rapporto delle persone tra di loro, con il loro ambiente e anche con le loro origini e il loro passato. Le molteplici connessioni e gli effetti di tutti questi "sistemi" si traducono in dinamiche che influenzano e determinano le nostre attività, le nostre azioni e i nostri sviluppi. Se consideriamo questo in un contesto sistemico, nuove strategie, decisioni e azioni possono portare a una crescita sostenibile.

Aiuto


Come supportiamo::

  • In ogni seminario lavoriamo sull'espansione della percezione e delle competenze.
  • Ausili pratici per l'applicazione di strumenti sistemici nella leadership e nel lavoro professionale: gestione di organizzazioni, prodotti e processi.
  • Offerte speciali di formazione e perfezionamento per dipendenti e colleghi. 
  • Utilizzo di prospettive e conseguenze sistemiche nelle questioni riguardanti decisioni, progetti, prodotti.
  • Networking sistemico con partner commerciali, associati, organizzazioni complementari e concorrenti.